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安德魯門窗系統科技（浙江）有限公司董事長 章文浩

  中國實踐 從德國基因到聚焦“三高”標準

  國務院印發《2024—2025年節能降碳行動方案》(簡稱《方案》明確要求實施節能門窗推廣行動，到2025年底，完成既有建筑節能改造面積較2023年增長2億平方米以上，改造后的居住建筑、公共建筑節能率分別提高30%、20%。

  “門窗如同汽車，好的產品體驗感截然不同。好門窗應該像品牌汽車般兼具性能與美感。”章文浩表示，門窗不僅能為居住者提供安全、舒適的居住環境，還能有效提升建筑的節能效果，降低能耗。

  據他介紹，安德魯門窗國內首個項目落地湖南株洲楓溪一號以來，企業始終對標歐洲一線品牌，與綠城、華潤、保利等頭部房企深度合作，逐步構建起覆蓋華東、輻射全國的市場網絡。

  在章文浩看來，“高品質、高性能、高顏值”是安德魯門窗始終堅守的產品定位。

  安全性方面，安德魯門窗采用歐洲標準最高強度的6060 T66鋁材，有效提升門窗抗臺風能力。針對沿海城市臺風頻發的情況，確保門窗具備良好的水密性、氣密性和抗風壓性能。同時，通過嚴格檢測，確保五金件具備出色的承重能力和超長的開啟次數，如外開窗核心部件承重可達80kg以上（按100kg檢測），開啟次數超10萬次，為用戶安全保駕護航。

  舒適性方面，安德魯門窗在保溫隔熱、隔音降噪等性能上表現出色。在夏季，能有效助力室內空調快速降溫；在冬季，特別是北方寒冷地區，可減少室內熱量流失，搭配家庭恒溫空調系統，能確保室內常年保持舒適溫度。針對噪音問題，安德魯門窗有效解決了馬路邊、立交橋旁等噪音困擾，大幅提升居住舒適度。

  “在滿足高性能需求的同時，安德魯門窗在產品設計上緊跟時代潮流，注重美學與實用的融合。”章文浩以溫州十大豪宅華潤瑞府項目為例，安德魯門窗為其量身定制產品，在保留玻璃幕墻外立面效果的同時，賦予門窗更強的實用功能和居家溫馨感。

  內外兼修 從“制造”到“智造”

  創新是引領發展的第一動力。對企業來說，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。

  據悉，安德魯累計持有100+項核心技術專利，專利數量持續以每年10+項目的速度疊加，覆蓋智能門窗等前沿領域。

  章文浩表示，安德魯門窗以用戶需求為導向重構研發邏輯，積極探索“產品打造爆品”模式。與傳統先開發產品再尋找客戶的模式不同，該模式更注重前期用戶調研，深入了解客戶需求，以用戶需求為導向開發產品。通過這種模式，安德魯門窗開發的產品更貼合市場需求，得到客戶廣泛認可。

  “安德魯在華東區域針對平開窗、外開窗等產品的內部核心部件,安德魯進行自主創新。”他介紹到，在受力結構優化、外觀設計等方面取得突破，推出的外開窗產品在安全性、耐用性及美觀度上達到新高度。

  安德魯持續深耕智能制造領域，通過構建全流程數字化閉環體系引領行業升級。企業智慧工廠集成自動上料系統與激光鋸銑工藝的智能產線，將窗框加工誤差精準控制在±0.1mm；依托定制化ERP系統實現生產與業務數據互聯，雙向賦能縮短制造周期。創新應用BIM技術構建三維管理平臺，降低返工率并縮減工期。供應鏈體系對標歐洲標準，實現高效采購與精準供給。項目專屬服務團隊貫通研發、生產、商務全鏈條，通過深度需求挖掘提供系統解決方案，提升合作方運營效率。

  創新有銳度，管理有溫度，發展才有厚度。

  “‘打開心靈之窗，溫暖千家萬戶’的企業使命，貫穿安德魯戰略始終。”章文浩進一步介紹到，企業在戰略上，以使命引領方向，致力于打造全球化、行業領先且值得信賴的品牌。為此，對內堅持打造學習型團隊，著力提升團隊思想認知，同時在產品打造上嚴守安全、安靜、安心標準，在服務方面讓客戶放心無憂；對外在市場策略的TOB端，積極開展系統輸出和材料輸出業務，全力為門窗企業賦能，TOC端于福州建立智能制造數字化工廠，切實為家裝零售和渠道商賦能。

  緊握政策契機 從國內扎根到海外布局

  2025年，我國“兩新”政策繼續加力擴圍。其中，加大對個人消費者在開展舊房裝修、廚衛等局部改造過程中購置所用物品和材料的補貼力度，積極促進智能家居消費等。

  “國家‘以舊換新’政策為企業與消費者搭建了雙贏橋梁。特別是老舊小區改造帶來的建材需求，將為門窗行業注入強勁動能，顯著提振了消費信心。”他提到，面對政策機遇，安德魯在技術適配和回收環節推出創新模式。

  談及國際市場，“安德魯已在東南亞邁出實質性步伐，與泰國合作伙伴在曼谷開設專賣店。同時，北美市場的規劃也在推進中，正在進行相關認證工作。”章文浩認為，中國產業鏈的完備性與產品競爭力是出海的核心優勢，中國企業“走出去”是未來趨勢。

  從對標國際到自主創新，從深耕本土到出海破局，章文浩對行業前景充滿信心。“當前，門窗行業雖企業眾多，但市場較為分散，未來頭部品牌將在市場競爭中占據主導地位。”他分析表示，縱觀家電行業演變史，空調、電視等品類均經歷過從“千帆競發”到“頭部集中”的產業升級，如今門窗行業正迎來同樣的整合窗口。安德魯順應趨勢，在浙江聯合品牌門窗企業打造“浙江制造”金字招牌，在湖州建廠，利用其長三角中心和供應鏈優勢，打造華東產業鏈中心，提升華東品牌在高端市場的占有率，為行業高質量發展發揮更大作用。

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