據了解，為認真落實沈陽市委市政府關于推進無物業小區、散體樓合圍管理要求，于洪區統籌謀劃、多措并舉，全力全速全責推進散體樓合圍、無物業小區物業引進工作，構筑起常態化疫情防控的“銅墻鐵壁”。
問：于洪區在推進無物業小區、散體樓合圍管理有何創新舉措？
答：因地制宜，創新數字管理舉措。按照“一樓一策”原則，通過設置門衛室、安裝道閘桿、砌筑園區大門及圍墻等，對單體、散體樓進行單獨封閉或與臨近小區、臨近散體樓合并管理。同時，以市信息化平臺為依托，將“盛事通場所碼”張貼至各小區出入口，特別是在沙河子小區和省委干休所小區安裝了智能閘機，進一步提升了小區的智能化和信息化管理水平。為有效推動物業引進，區委組織部聯合區房產局召開“物業超市”推介會，為無物業小區引進規范物業服務提供“物業公司清單”，各街道結合“清單”，本著因地制宜、“一園一策”通過采取招標、意向洽談等多種形式扎實推動解決。
問：針對推進散體樓、無物業小區合圍管理工作過程中資金難題，如何解決？
答：政府引導，探索物業市場化發展道路。針對推進散體樓、無物業小區合圍管理工作過程中資金難題，于洪區堅持政府引導、搭梁架橋，采取“政府投一點、企業讓一點、居民交一點”的方式，吹響了散體樓、無物業小區合圍管理的“沖鋒號”。
政府投一點，解決“開頭難”，區財政列支779萬元，以0.2元/平/月標準對引進的物業企業給予補貼；企業讓一點，解決“中梗阻”，原有封閉小區物業企業延長觸角、擴面合圍，將附近散體樓、無物業小區納入管轄范圍，切實做好封閉式管理；居民交一點，解決“可持續”，街道、社區、物業公司共同參與，采取宣傳引導、入戶調查等方式，了解民眾所需所盼，逐步引導居民先試后買主動交費，推動物業企業走市場化發展道路，實現良性循環。
遼沈晚報記者 朱柏玲
關鍵詞：
物業管理
物業小區
