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無論是在創業之初，還是進入守業時期，每一個企業必曾不止一次地面臨這樣的思考和抉擇：發展機會在哪里？未來方向怎樣選？其實，每到這些節點，都是企業經受考驗之時，發展來到了一個新的瓶頸。那么，企業家怎樣看這個問題？在記者采訪中，我省的優秀企業家認識基本是一致的，他們從實踐中得出的結論是：瓶頸就是路徑。
這是成功者的認識論和方法論。
現實中的瓶頸，既可能是經濟發展的障礙和短板，也可能是群眾生產生活中的痛點和難點。總之，它是困難，是前進路上的關隘。不過，辯證來看，瓶頸也是攻關的方向、創業的路徑，這里往往蘊含著新動能、增長點、大機遇。
在瓶頸中確定路徑，需順大勢，有大擔當。看到中美軟件發展的差距，劉積仁帶領東軟集團建立了中國第一個軟件園。發現國內半導體行業被“卡脖子”，潘連勝舉起“神工”大旗進行技術攻堅。飼料市場一度為外資企業壟斷，金衛東等“禾豐七君子”勇創中國飼料名牌……眼中有乾坤，手下有方寸。將國之所需、民之所盼與我之所能相鏈接、相融合，實現創新和突破后，迎接企業的必將是涌動的活力、廣闊的市場。
在瓶頸中發現路徑，要看細節，尋小切口。國內個性化消費潮起，胡冬梅力促企業降低定制服裝成本，大楊集團“藍海”破浪。“手機時代”到來，“屏上”活動頻繁，吳文忠致力于保護人們的視力健康，醫諾生物產品需求猛增……當原有市場固化，上升曲線趨平時，優秀企業家往往能夠敏銳地找到痛點，抓住需求，發力供給側，苦耕當下，布局未來。
目前，打好產業基礎高級化、產業鏈現代化攻堅戰成為構建新發展格局的重要內容。這是一項復雜任務、長期工程，還有很多瓶頸需要打破。這場戰役，企業是主力軍。瞄準其中的薄弱環節，不斷攻關突破，既是企業成長的內在邏輯，也是經濟發展的必然要求。（唐佳麗）
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