沈陽市6588個小區全部“有人管”，完成了沈陽市每個小區都有物業服務的歷史性轉折；每萬名城鎮常住人口擁有社區工作者20人，超過全國18人的平均水平；社區工作者薪酬5950元/月（含“五險一金”個人繳存部分），達到東北首位、全國上游水平。昨日，沈陽市召開“沈陽這十年”推進基層治理現代化專場新聞發布會，介紹沈陽市踐行“兩鄰”理念，推進基層治理現代化工作方面取得的成果和工作進展。
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散體居民樓圍合成新小區 超大社區優化調整確保優質服務
問：針對沒有物業服務的老舊小區和散體居民樓，沈陽有哪些治理方法？
答：沈陽通過對散體樓標準化圍合，形成679個小區單元，并同步推動1471個無物業小區落實管理主體，從而實現沈陽市6588個小區全部“有人管”，完成了沈陽市每個小區都有物業服務的歷史性轉折。很多圍合小區已經變身成為花園小區、智慧小區。目前，沈陽正在按照300戶左右標準加快推進網格優化工作，預計7月底前全部完成，并進一步推動治理關口前移，將各類執法力量、民生部門及保障服務企業全部下沉，定人、定崗、定責、實名制編入網格，實現“網格吹哨、部門報到”。
問：對于超大社區的治理，沈陽有哪些經驗？
答：在超大社區治理方面，沈陽堅持方便管理、區域與人口規模均衡劃分、相對穩定的原則，以每個社區3000至4000戶標準調整社區規模，確保社區工作者有更多精力為居民提供優質服務。預計年底前全市基本完成社區規模優化調整工作。依托住宅小區、樓院、居民小組，綜合考慮面積、人口等因素，按約300戶左右標準劃分網格，覆蓋戶數適當調整。充分發揮網格內黨員中心戶、老黨員、老勞模、老教師、志愿者作用，配合網格員開展工作。
年底前80%的城市社區擁有10個以上社區社會組織
問：在鼓勵和發揮社會力量參與基層治理方面，沈陽有哪些計劃？
答：沈陽正在建立健全社區與社會組織、社會工作者、社區志愿者、社會慈善資源“五社聯動”機制，實施社區社會組織“安家工程”，通過降低登記門檻、簡化登記程序，優化登記服務，年底前80%的城市社區擁有10個以上社區社會組織，70%的農村社區擁有3個以上社區社會組織；全面鋪開街道（鄉鎮）社工站建設，年底前建成街道（鄉鎮）社工站103個，實現城市街道全覆蓋，全市街道（鄉鎮）整體覆蓋率超過70%；壯大社區志愿服務隊伍，鼓勵各地區探索建立志愿服務回饋機制。安排福彩公益金300萬元，實施社區服務、兒童服務等5個類別公益創投項目50個，通過項目化運作方式有效凝聚“五社聯動”協同共治力量。
打通社區工作者上升通道 薪酬待遇居東北首位
問：在提高社區工作者待遇方面，沈陽有哪些做法？
答：6月15日前，按照人均500元/月的標準，沈陽市普遍上調了社區工作者薪酬，調整后達到5950元/月（含“五險一金”個人繳存部分），達到東北首位、全國上游水平；今年年內，沈陽市還將為每個社區預核2至3個事業編制，進一步打通社區工作者——事業單位工作人員——公務員的職業發展路徑，年內將啟動相關工作。目前，全市社區工作者總數已達到15300余人，實現每萬名城鎮常住人口擁有社區工作者20人，超過全國18人的平均水平。
遼沈晚報記者 王琳
關鍵詞：
社區工作者
