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人才評價，改革與不改革，會有不同的風向標。沈陽探索的人才評價改革，在當地一石激起千層浪。人才雀躍，活力涌流。沈陽也成為東北地區人才凈流入最多的城市，事實給改革以最積極熱切的呼應。
如果沿用老辦法，唯論文、唯學歷、唯資歷、唯獎項，那么大家容易在過去的成績簿上躺平、熬資歷，或者挖空心思搞論文、評獎項，擺一些華而不實的“塑料蘋果”，經不起市場“不看廣告看療效”的檢驗。看似啥都“唯”，就是不唯實。那么多無文憑、無論文的工廠“土專家”、農村“田秀才”，有真本領、大貢獻卻難評職稱，如此風向標，難道不該上前扭一下它的脖子嗎?
“破四唯”歸根到底是“破思維”，破掉不顧實際的思維定勢。不唯，并非不管不顧，而是柔化一把尺子量到底的剛性標準。其實，企業等充分市場化的用人主體素以實績論英雄，早已樹立不唯論文看業績、不唯文憑看水平、不唯資歷看能力、不唯獎項看強項的評價導向。任人唯賢唯能，用工人的話講，就是“能不能多出活、出好活”。改革，朝著主流民意，朝向現實需要，就不大會跑偏。
思維一變天地寬。沈陽以開放的胸襟擁抱人才，不分畛域但求所用，營造出城市與人才雙向奔赴的創新生態。
新思維是一種大思維：任天下之智力，以道御之，無所不可。何必抱著“必唯所有”的執念?只要是給國家作貢獻，即使跳槽外鄉，決不吝惜培育、獎掖人才的投入。只要是給當地作貢獻，即使身在外鄉，也定然兌現與貢獻匹配的報酬。
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