一手打造出陸拾陸坊的童升焱董事長，在創(chuàng)業(yè)路上有很多故事和心路歷程，今天讓我們一起走進童升焱董事長和他背后的故事。
在成立陸拾陸坊之前，童升焱也一直從事著和白酒相關(guān)的事業(yè)。雖說這些年來所涉及的產(chǎn)業(yè)多種多樣，比如：教育類，房地產(chǎn)企業(yè)等等，但是與童升焱感情最深最濃厚的還是白酒相關(guān)企業(yè)。為何這么說呢？這還要追溯到他多年其一次難忘的貴州行。當時他剛進入酒行業(yè)，對白酒的認知也不是很充分，還記得那一次是受邀到茅臺鎮(zhèn)去參觀學習，當剛進入茅臺鎮(zhèn)的高速路口時，就可以聞到一陣濃郁的酒香，那個味道是童升焱從來都沒有聞到過的，是最原始最香醇的，沁人心脾直達內(nèi)心。到達了茅臺鎮(zhèn)后，整個小鎮(zhèn)街邊上千家商鋪都是賣酒的，河邊上千家酒廠鱗次櫛比，整齊有序。這個小鎮(zhèn)從頭至尾都彰顯著酒文化，童升焱當時就在想哪怕今天來的是一位外國人，也會被這濃郁的酒香和深厚的酒文化所吸引，更何況我們中國人呢？
那一次的貴州之旅對童升焱來說是珍貴的，是難忘的，堅定了童升焱未來在酒行業(yè)扎根駐足的信念。
近幾年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，似乎所有的產(chǎn)業(yè)都要和互聯(lián)網(wǎng)有一定的聯(lián)系，早在2017年的十九大上就8次提到互聯(lián)網(wǎng)+，政府要求推動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)等和實體經(jīng)濟進行深度融合。
作為深圳市博明學校和華龍學校的董事長的他更是深有體會，網(wǎng)絡授課，線上教學的興起給了童升焱很大的靈感和啟發(fā)，既然教育行業(yè)可以和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，那白酒行業(yè)為何不可呢？
說干就干，這也是童升焱本人一直以來的行為作風。童升焱查閱了歐美國家以及日韓國家的酒業(yè)相關(guān)文章，并且詳細了解了白酒在國內(nèi)的發(fā)展趨勢，僅在2018年就有18家白酒上市企業(yè)總額突破3000億關(guān)口，同比增長39.91%，其中貴州茅臺市值成功進入“萬億俱樂部”，而五糧液市值成功進入“5000億俱樂部”，其他知名白酒企業(yè)市值也均有大幅度提升，這些數(shù)據(jù)都表明了白酒行業(yè)是一個利好行業(yè)，有著巨大的升值空間和潛力，醬香白酒正成為高速發(fā)展的新動車。同時拜托各行各業(yè)的朋友了解互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展水平，去全國知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習交流，在做了全面的相關(guān)知識和嚴謹?shù)氖袌隹尚卸日{(diào)查后，童升焱成立了廣東陸拾陸坊實業(yè)有限公司。
在成立廣東陸拾陸坊實業(yè)有限公司時，童升焱為公司創(chuàng)定了三條初心：
一是：陸拾陸坊想要打造一個乘勢而起的平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)這艘航空母艦與一群和童升焱志同道合的精英，以股權(quán)的方式緊密鏈接，用社群營銷跨界大消費領(lǐng)域，共同打造集智慧、社群、健康、事業(yè)為一身的生態(tài)共同體！
二是：陸拾陸坊要打造一群各善所長的領(lǐng)軍團隊，在陸拾陸坊成立之初，童升焱用自身多年的社會資源和人脈集合了全國乃至全世界多領(lǐng)域的專業(yè)，其中就包括企業(yè)500強高管，上市公司總經(jīng)理，金融行業(yè)領(lǐng)頭人，營銷專家，資深律師，互聯(lián)網(wǎng)大拿，國家級釀酒大師以及央媒高管。深處行業(yè)多年童升焱深刻的領(lǐng)悟到，現(xiàn)在的世界早已今非昔比，一個人的力量往往辦不成大事，集結(jié)各方力量，用開拓的眼界，高超的能力，才能獲得成功，只有這些領(lǐng)頭羊各善所長才能帶領(lǐng)陸拾陸坊走向更高的高樓。
三是：陸拾陸坊要打造成為一個有文化有情感順民意的品牌。童升焱本人有很深的家國情懷，曾經(jīng)申奧成功還有閱兵儀式上當童升焱看到五星紅旗飄揚在空中，每個國人的臉上都洋溢著幸福的笑容時他都會感動的流出淚水，朋友們還經(jīng)常說童升焱這是“鐵漢柔情”，其實原因只有童升焱自己知道，他們這一代人吃過苦受過罪，在現(xiàn)如能有今天這樣的美好生活他又怎能不感動呢？
所以陸拾陸坊不止要做一個單純的白酒企業(yè)，更要做出自身的品牌文化和內(nèi)涵，要做一個令人尊重的品牌。
基于這三條創(chuàng)業(yè)初心，以及對互聯(lián)網(wǎng)和白酒行業(yè)的立結(jié)，童升焱總結(jié)和摸索出來了一個陸拾陸坊式商業(yè)模式，這個陸拾陸坊式商業(yè)模式主要分為兩個組成部分。
第一個叫坊式眾籌。每一位合作伙伴都擁有自己實實在在的股權(quán)。童升焱用三天時間聯(lián)合了66位朋友，所以陸拾陸坊也寓意為66位聯(lián)合創(chuàng)始人，這66為原始創(chuàng)始人都是公司的原始股東，都擁有公司真正的股權(quán)，所以又叫做股權(quán)眾籌。
第二個叫連鎖眾籌。因為66人的力量還不夠強大，所以童升焱們集思廣益決定使用眾籌的方式在全國各地成立銷售公司。只有尋找和童升焱相同志向的代理商才能讓企業(yè)做強做大。
基于這兩點陸拾陸坊式商業(yè)模式又可以得到陸拾陸坊利益的三大部分
第一部分：產(chǎn)品利潤，陸拾陸坊依托醬香白酒在國內(nèi)的高頻剛需以及高利潤高現(xiàn)金流，來獲取盈利。
第二部分：股權(quán)溢價，陸拾陸坊目前市值5億元，按照目前的發(fā)展速度和市場情況預計三年后即可上市，等待公司上市后所有持有陸拾陸坊股票的朋友們便可以坐收漁翁之利，未來可期。
第三部分：平臺價值，陸拾陸坊自成立之初就立志成為一個有價值的平臺，目前陸拾陸坊有超過10萬的精英加入，該平臺可以幫助你深度拓寬圈層，股東之間可以互幫互助共同發(fā)共同成長。
目前計劃在三年時間內(nèi)將陸拾陸坊做到全國2000家線下是實體店，真正做到酒廠與消費者對接，讓真正喜酒愛酒之人喝到真正的純糧食酒。在目前所有已加入陸拾陸坊的代理商，均獲得了滿意的收入，零風險的營業(yè)模式也讓代理商們可以放下包袱，全力前行。
從上述這些故事和對公司的可以看出童升焱董事長做陸拾陸坊絕不是心血來潮，也絕不會讓陸拾陸坊成為曇花一現(xiàn)的品牌，童升焱董事長希望能用自己的力量給中國每一個家庭，每一位中國人帶去信任和溫度，成為受國人信賴的“中國品牌”。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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