“十四五”新開局，在雙循環經濟發展格局下，零售業迎來新一輪的“黃金發展期”，國美以“家·生活”戰略為引領，開創出契合新發展格局的高質量共享零售新業態。對此，國美倡議，共推“家·生活”消費升級、共創行業公平規則、共建集約開放的零售新生態，讓更多力量參與到零售升級的共建進程中來。
值得一提的是，在當前我國高質量發展同滿足人民美好生活需要緊密結合的當下，創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念成為企業發展的出發點和落腳點，握好“共享共建”這把金鑰匙，將會是零售業創造新增長極的關鍵。
國美倡議共享共建“家·生活”零售共同體
未來的企業發展，必將以互聯網、大數據、產業鏈等為基礎，形成一個多方共建、多方共享的共生生態。在國家推進構建新發展格局、推動高質量發展的過程中，這也將是一個同步的進程。
受到“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念指引，零售行業正全面進入強調公平、開放、集約、創新、共享的發展新階段。為順應家生活消費市場在規模、品質、潛力上的高成長性，滿足人民對美好生活持續升級的需要，國美控股集團向全體國美同仁、廣大廠商伙伴、流通業主和勞動者發出倡議:
具體來看，國美倡議可匯總為三個要點：
一、緊扣市場脈搏，聚力推動“家生活”消費升級；
二、共創公平規則，協力推動行業高質量發展；
三、共享零售新基建，共建集約開放的零售新生態。
零售行業的“共享共建”看似是一個新概念，但它早已不陌生。“共享共建”，包括與各方市場伙伴一道，共創公平健康的平臺運營規則，與友商平臺互聯互通，對市場伙伴公平開放、平等賦能；包括讓廠商獲得集約式零售服務，切實幫助廠商顯著降本提質增效增收；包括提供更具可持續性的現代服務業新技能、新崗位，全面帶動伙伴高價值創新創業，等等。
“共享共建”是國美成立34載以來，尤其是“家·生活”戰略實施后，一直秉持并踐行著的發展理念，它切實地帶動了產業鏈和價值鏈上的諸多合作伙伴，實現著共生共榮，攜手共進。
國美不懈追尋“共享共建”模式理念之路
1987年，國美率先開啟電器連鎖新業態新模式，以業態模式與上下游共建共生。2017年，國美提出“家·生活”戰略，開始了對“共享零售”模式理念的不懈追尋，圍繞為消費者尤其是家庭消費群體提供更具針對性、品價比俱優的產品和服務的目標，逐步構建線上平臺、線下平臺、供應鏈平臺、物流平臺、大數據&云平臺、共享共建平臺六大系統平臺，實現平臺與商家、消費者的共建共享。
經過幾年的摸索，2021年，國美“家·生活”戰略第二階段實施一年來，線上線下融合、虛擬實體互補、公平效率兼具的運營模式基本成型，共建共享的家生活消費平臺矩陣精準發力，穩步建成集約、平等、高效的生態圈。
比如，在助力行業建立高層次公平方面，近期國美與怡亞通開展從定制生產、品牌孵化、渠道管理以及終端銷售等全鏈路合作，共建全球商品供應鏈共享中心與大消費共享生態。
在助力伙伴實現高質量經營方面，國美對入駐線上“真快樂”平臺商家，從營銷、金融、經營、數據、供應鏈等方面為其提供全維度的持續賦能。不僅以平臺本身的精準流量直接助力商家的業務增長，還通過技術、數據、SaaS系統等平臺資源的共享，幫助商家提升運營效率。
在全面帶動伙伴高價值創新創業方面，國美內部孵化美店主，利用國美共享共建平臺實現快速開店與結算，成為社群營銷新勢力，此舉為國美全網貢獻了25%的成交導流。
正是基于開放、共享、共建、共贏的不懈追求，國美有效助力廠商經營減負、降本增效，推動包括“專精特新”型企業在內的廣大生產商提品質、擴品種、樹品牌，扶持鄉村電商和美好生活服務者，得以回饋消費者高品質、真低價、好服務，實現了國美、商家、消費者等多方共贏。
當下，新舊動能轉換，擴大內循環按下“快進鍵”，國美發出共享共建“家生活”零售共同體的倡議，再次以引領者的矚目姿態，攜手合作伙伴共同創造新發展格局，既是一份擔當，也是一份責任。因為國美深知，時代成就企業，唯有做時代的企業，方能不負時代！
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
關鍵詞：
