2021年10月，銀保監會發布《關于進一步豐富人身保險產品供給的指導意見》(以下簡稱《意見》)，一方面強調多領域豐富人身保險產品供給，一方面要求險企提升人身保險產品供給能力，加快數字化轉型，配套開發適應各類場景且符合精算原理的人身保險產品。該《意見》進一步推動保險業深化供給側結構性改革，為同質化競爭的險企提供了改革方向。
當下不只是保險行業，很多行業的競爭生態都面臨同樣的問題，以往傳統的大險企能夠以“塊頭”壓倒一切，拼價格、拼保障、拼服務是最常見的“異質化”舉措，在內卷化嚴重的今天，這并不是保險行業向高質量發展的信號。梧桐樹保險經紀獨代業務負責人路征表示：破局的契機是依舊存在的，回歸保險業初心，深度挖掘各類人群保險需求，更好服務民生保障和經濟社會發展成為制勝關鍵。
回歸本源即是守規律。梳理各大險企經營體系不難發現，組織架構、精英團隊、關聯產品及服務、專屬保險產品等是險企搶占市場必不可少的先決條件。尊重市場經濟的原則，遵循保險發展的規律，梧桐樹保險經紀全面開啟獨立代理人模式，通過保險代理人管理體制改革架起保險產品和保險需求之間的橋梁;改變原來“以銷售為導向”的營銷模式，調整為“以人，特別是以人才和管理為核心”的經營模式，實現保險產品的銷售和有效保險需求之間的高效匹配。
服務體系離不開代理人，從前就有多家保險公司或搭建高端客戶服務體系，或成立高客管理中心、服務部門，來更有效地贏得綁定客戶市場的先例。傳統保險公司的業務服務高度依賴數量龐大的代理人團隊，由此催生出從業門檻較低、從業者素質參差不齊的問題，最終導致業務效率不高的諸多困境。梧桐樹此次組建獨立代理人隊伍，為保險代理人隊伍向專業化、職業化的方向發展提供"藥方"，有利于代理人隊伍"去虛火"，將真正具備專業技能和職業潛力的代理人篩選出來。
梧桐樹保險經紀此次“代理人改革”還將結合數字化轉型，通過業務智能化改善保險企業經營效率。梧桐樹將會為代理人團隊提供客戶、品牌、培訓、產品、身份、系統等六維一體的數字化工具賦能，提升代理人服務客戶的專業能力和服務水平，進而逐步提升隊伍人均產能。數字化轉型幫助實現客戶畫像描繪，使保險公司更具針對性精準營銷成為可能，緩解新興獨立代理人個人展業難的效率受限問題。
當前，數字化轉型正在拓展保險邊界，代理人改革正在激發保險行業活力，梧桐樹保險經紀主動尋求變局機會，把握時代發展紅利，試圖在風險經營、產品研發及客戶體驗等多個維度有所突破，為管理社會存量風險提供專業方案，助力經濟平穩轉型，廣泛服務社會民生。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
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