1、概念：AMC，是代理商Agents、生產(chǎn)廠家Manufacturers、消費者Consumers三位一體的平臺，其中M又指Medium(指陶瓷云、時尚云這類平臺本身的媒介及中間監(jiān)管作用)，旨在破解體驗經(jīng)濟時代的電子商務(wù)難題。
【資料圖】
2、百科名片：AMC模式，承載母體--《陶城報》二十三年行業(yè)傳媒經(jīng)驗與影響力，結(jié)合多年深入調(diào)研及中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，以應(yīng)用云計算技術(shù)、ODI互動選材系統(tǒng)為支撐開創(chuàng)，讓企業(yè)舒心、代理商安心、消費者放心，創(chuàng)造簡明精準(zhǔn)的信息傳遞、愉悅互動的選購體驗，開拓行業(yè)營銷新模式。
3、AMC不全是B2C、C2B、O2O、B2M，而是一種全新的、獨創(chuàng)的模式--AMC。
4、它結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品特性，以互聯(lián)網(wǎng)和地面渠道的優(yōu)勢互補為基礎(chǔ)，通過共享各地的終端推廣渠道和售后服務(wù)網(wǎng)點，達(dá)到迅速反應(yīng)、活化終端，減少商品流通環(huán)節(jié)，讓M(廠家)專注研發(fā)、生產(chǎn)，讓A借助M(平臺)拓展網(wǎng)上客源，由A為C提供配送服務(wù)和售后服務(wù)的商業(yè)模式。
5、AMC模式起源：（1）隨著經(jīng)濟條件的改善，產(chǎn)品的極大豐富，人們對商品的要求也越來越高，購物行為也在發(fā)生顯著變化，這一過程可用下圖簡略表達(dá):（2）大部分商品都在經(jīng)歷這樣一個過程，甚至部分品牌為達(dá)到營銷目的故意讓產(chǎn)品發(fā)展回到第一階段，因為這個階段的產(chǎn)品不愁賣，企業(yè)擁有優(yōu)勢定價權(quán)。
6、饑渴營銷在商業(yè)中的應(yīng)用，就是要達(dá)到這個目的，比如奢侈品的限量版發(fā)售，汽車的無現(xiàn)貨銷售(要排號，有錢也不一定買得到)，更經(jīng)典的就是蘋果產(chǎn)品，無論iPhone還是iPad都嫻熟地應(yīng)用了這一技巧，排隊搶購更助長了其產(chǎn)品的熱銷。
7、（3）而體驗經(jīng)濟也不算什么新鮮事物，只能說是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。
8、進(jìn)入21世紀(jì)以后，中國制造企業(yè)的生產(chǎn)力、質(zhì)量把控基本不成問題，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、抄襲成風(fēng)的年代，光憑產(chǎn)品本身很難取勝，這時比拼的是綜合實力，企業(yè)軟實力，以及所賦予的產(chǎn)品文化底蘊等。
9、此時，體驗化營銷作為一種促銷手段得到充分應(yīng)用，最常見的比如按摩椅的試用，飲料的贈飲，食物的試吃，美容界廣泛應(yīng)用的贈送體驗券，房產(chǎn)界的樣板房，而大家買衣服、買鞋更是自古以來就離不開體驗。
10、以陶瓷行業(yè)為例，樣板間的出現(xiàn)就是一種典型的體驗化營銷(由國內(nèi)由東鵬率先應(yīng)用，后全行業(yè)跟進(jìn))，現(xiàn)在幾乎沒有哪個專賣店是沒有樣板間的。
11、花這么多心思和資金在樣板間上，這在票據(jù)經(jīng)濟和產(chǎn)品經(jīng)濟時代，是不可想象的。
12、（4）而如今的網(wǎng)購用戶已經(jīng)不僅僅滿足于低價購物，用戶體驗決定用戶的忠誠度。
13、所謂體驗已經(jīng)不是簡單的在線產(chǎn)品體驗，而是包括下單、支付、發(fā)貨、配送、售后等全流程體驗。
14、（5）體驗經(jīng)濟對電子商務(wù)的發(fā)展意味著什么?意味著利用好了，它就是突圍的利器、致勝的法寶，尤其對家居建材、裝飾用品、紡織成品、服裝鞋子等體驗度要求較高的產(chǎn)品而言。
15、因此，破解阻礙此類產(chǎn)品發(fā)展電子商務(wù)的AMC模式誕生了。
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